大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商公司团队发展的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农产品电商公司团队发展的解答，让我们一起看看吧。
如何组建一个电商直播团队来销售农产品？
如刚切入农村电商或直播这快，不建议直接建立团队。
建议：1、先初步发布农村题材的视频或直播，就农村日常看起来很普通的生活或者行为。
2、通过前期寻找到感觉和投入评估后后，逐步整合产品本地的产品，做好定位和产品品控，
3、筹建团队，团队配置需要有：摄影、文案策划、客服，产品统筹等，我看前面有人回答说电商是坑，两边都吃，其实好的电商不会。好的策划可以提高（更恰当应该说呈现）产品附加价值。高价值对应好的策划、好的品控、好的服务，这是系统工程。
农业不易，跨界来做话还是建议先尝试，根据尝试不断总结来做，不过哪怕后续不做切记不要伤农。
我的观点，做事情都是从无到有，从小到大。如果是个体而非公司，一上来先别想着整多大的团队，多豪华高端的阵容，而应该自己先把手搞脏，亲身去做一遍。这也是轻资产创业的理念。你只有自己亲身去做过，才会懂得电商直播的每个环节，环节的薄弱点在哪里。将来业务发现如果有需要，你扩大团队，带领团队才能胸有成竹，领导有方。如果你自己没做过就去带一个团队只会是灾难，成功的可能性很低！
现在很多农产品电商直播，其实一个人就可以了，农产品有它的特殊性，消费者不是来看你的直播多专业，设备多精良，画质多优秀的，而是农产品本身够不够土够不够真，所以你只需要真实展现土风土味就好，你做的过程自然会吸引和遇到跟你同频的人加入你，一路向前，组建团队也是自然而然，水到渠成！
以上是我的观点，一个同样在自媒体和直播中找机会的赣南脐橙人！
我从来不觉得农产品电商是蓝海，我感觉是坑，还差不多。
首先农产品电商的死局，目前还是无法解开，如果解不开这个死局，农产品电商做起来就会很困难。
第一，农产品的产品都是有固定的生长时间的，以及固定的季节生产的，以及固定的生产周期，这个时间，不能大幅度的改变。
这就跟电商的爆款模式产生了严重的冲突。
***如，这个农产品表现的销售很好，不到十天卖完了一年的产量。那么接下来的355天，你准备坐垫啥呢？还有，这355天内又有多少同行盯上了呢？谁能保证下一年还会这么爆销吗？如果贸然的大规模种植或者养殖，一旦滞销了，怎么办呢？
而，工业产品只需要加班生产即可，或者授权更多同类工厂同时生产，时间不是问题，只是加工费价格的问题而已。
第二，***如提前大规模囤货，保证产品不会断货，那么，一旦市场没有打开，产品滞销了，又该怎么办呢？
通常来说，绝大多数农产品都是有保质期的，也就是说，在保质期内，如果滞销不能处理的话，那么就灾难。
请问，这个死局，你有什么解决方案吗？
如果连这个最基本的死局都没有解决方案的话，谈什么蓝海？
农产品社群电商应该怎样经营？
个人看法，农产品电商三要素，天时、地利、人和，天时：国家这几年要很注重三农问题；地利：每个地方都有特色农产品，质量把关好了，生意就来了；人和：想了解吗，关注本人动态，还是大家一起先讨论吧
谢邀。
目前来说，不建议没有农业行业相关经验的个人来做农产品。
农产品有最大的一个问题是集中上市，即使全部预售出去了，这对于仓储物流调度的考验也是巨大的。而且没有相关经验的操盘根本搞不定其中的各个环节。
这需要过了磨合期的团队，且这个团队有多年的电商实战经验 又具备对于服务的农产品本身要比较了解才能。
目前来说，我们缺乏这种人才，不是农村缺，全球都缺。
而现在能合适个人拿来小打小闹做的，以干果类为主，竞争压力挺大，不是行家不建议入手做，会赔钱的。
首先社群电商现在非常火热，农产品要做好首先质量要好，然后集开始找客源，建群拉群，一开始要先找比较熟悉的人值得信任的人，接下来最重要的就是去推广，用过挺多推广工具的，效果都不错，里德zs的功能比较齐全，让我在推广方面省下了很多时间，最后就等卖出去就可以了，总而言之，还是要自己的产品质量好，要靠自己的努力去维护好
首先社群电商现在非常火热，农产品要做好首先你的产品质量是要好的，然后是社群那么首先你需要有群，有人。所以你需要建群，拉人进群，最开始找互相信任，熟人先拉人进群，接下来就是做推广，推广分享是非常重要的，关系到能否拉动客源，农产品的量肯定会非常的大，用人力来统计订单非常的耗时间，耗费人力，所以需要一个好的工具，推荐使用下单接龙小程序，一款社群电商小工具。帮助你可以方便推广和统计订单，节省了大量的时间。总结一下，要有好的产品质量绿色新鲜无污染，要有人建立互相信任的群关系，推广也是非常重要的。还需要有一个好的工具，一款有效组织信息的工具能够带来事半功倍的效果。最后海事需要自己的努力和维护经营。
这个问题的特别之处在于提到了“社群”。
其实，社群是传播的一种借力方式，可以更好发挥KOL的作用，分层级把信息传播出去。如果优质的产品、内容，加上良好的社群通道，效率和效果都是可以提升的。
社群建设也是需要团队的，需要目标、价值观都一致的一群人，成为分类的社群kol，在创作产品内容和社群管理方面都可以贡献力量。
农产品营销是有一些案例的，社群营销属于其中效果不错的手段，具体可以根据地区、产品差异来探讨。
之前回答里提到的“社区关键人”可以承担KOL的责任，这是稀缺***，与他们的合作机制、激发他们的热情，是成败的关键。欢迎进一步探讨细节。
想要成立一个农电商公司，大家能给点好的商业建议吗？
如果做农产品电商，最关键的是产品有卖点（人无我有，人有无优，人优我廉），在此前提下有很好的产品体验，今天花钱买流量的成本已很高了，可考虑用产品换流量，让用户先免费体验，在体验产品满意后引发分享，把大量用户的体验进行故事化传播，做社交化电商是不错的选择！
以我个人对互联网的认识，你说的就是农产品走线上模式！
也也非不可，但做农产品线上模式要比其他要难做点。
第一:农产品保鲜保质是第一步，没有质量是不能生存
第二:农产包装分拣称量是一步很难进行的步骤，就好比一个西瓜客户只要5元钱的！这个西瓜就要破开！这就可能影响了质量！
第三:配送这个环节只要做到准时到达！就可以赢得客户满意！
这三个环节做好了还是可以有一定的市场的！农产品也不贵，又保质保量送到客户手中，大家会选择的！如果个人做是不好做，非常难打市场，必须有团队才可以！
农产品电商怎么去推广运营？
这个问题问的非常好，
自媒体加农业电商是很有前景的，希望现在坚持努力去做，还来得及。再过两年就会很难做了，关于如何去做，那就看你的天赋了👺
废话不多说了，我瞌睡来了，睡觉了，
首先，我不是什么专业人士，做电商从12年开始的，家又是农村的，所以想说一些接地气的话。
农产品目前有自己的局限性，而且限制会很大，产品的整合，这点事最难的，我的家在黑龙江大豆玉米农产品很多很丰富，赚钱的永远不是老百姓，老百姓能力有限制，认知能力，学习能力，资金***等，老百姓想做B2B，资金回流快，压力小，如果想做B2C的话，可以是一个突破现状的方式，做一个品牌话的产品，利用这个品牌让更多的人，社会，等媒体知道这个地域主产什么农产品，后续会有一些B2B项目的合作。
在这期间要掌握什么产品适合做电商，类似的产品是如何做的，市场的需求是怎样的，到后面，见店，资金，包装，规划，运营等等着一系列的问题。
总结一下，农产品想要推广起来很难，因为他不只是一个产品那么简单。
与其他产品相比，农产品因为其产品的特性，存在很大程度的推广难问题。地域产品外地人不了解、不认可、不选择的情况比比皆是。想要打开全新的市场，推广确实不可小视。目前，贵州的发展模式可以算得上典型性，这里简单说一下：
1.就近推广
能够接受产品的主要还是本地人，随着物流流通的不断提升，优势的产品可以抢占更大市场，但物流成本仍然不可小视，所以想办法扩大本地市场的占有率，如开展地推活动、开设终端门店、本地朋友圈推广等方式，小成本铺市场。
2.外地老乡推广
同上条，在外地[_a***_]生活的产品原产地人员仍然是消费主力，通过老乡群、老乡分销、老乡团购等方式，帮助身处外地的老乡购买到正宗家乡产品，扩大销量。
3.其他渠道
见信阳毛尖tae那位回答的答案里~
到此，以上就是小编对于农产品电商公司团队发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商公司团队发展的4点解答对大家有用。
