大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商发展的挑战的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商发展的挑战的解答，让我们一起看看吧。
实体商场如何应对互联网电商的挑战？
这也是一个很经典的问题了，现在想想如同马云和王健林的‘一亿赌局’一样，是实体经济和互联网经济的较量的典型例子，经过这么些年的发展电商的趋势时很强的，扩展的趋势也是很明显的，它的优势及时突破的时间、地域的限制有很大的便利性和市场，但是我始终认为电商是一种手段工具而不是消灭实体的目的存在的，更确切的说是搞糟实体经济，随着未来的发展，从线上发展到线下也是趋势，只是现在还有到这一步而已，打通线上线下，就近拿到消费者需要的产品是新零售在推进的战略布局，实体商场应对互联网应当是去拥抱互联网，用这样的一种手段工具更好的帮助自己发展。
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相比实体和线上，实体商场其实是线上平台的缩小版，他更具有地域性和集群特征
首先，先正名一下电商及互联网对于实体经济的作用力与反作用力，前几年一直在说是马云，刘强东等，拖垮了实体经济，让线下实体店没有生意可做，这其实是互联网的普及和消费者购买方式和习惯的改变，还有线下实体店高额的成本，促使一批又一批的实体店主和商场倒闭关门，现如今这种情况还会存在，而且对于已经出现业绩下滑还在固步自封，相信消费者会主动找上门来的实体商户更加明显
其次，很多聪敏而且勇于尝试创新和改变的实体，都已经开始共享线上线下结合的红利和甜头
具体列举一下几种：
1.实体商户及商场在跟品牌深度沟通过后***取线上线下同价同货，甚至可以到当地线下门店体验取货
2.实体商场及商户，线上线下区分品项区分价格梯度，更多的为线下输送高品质客户自己体验需求客户，线上满足更多地区，人群的需求，形成互补
3，实体商场或者商户，***用线上同样的促销玩法，利用小程序及公众号打造强有力的会员体系，提升会员服务水准，自己会员等级服务标准，让顾客更多的到商场去满足自己的购物场景
4，大型综超，同时开始进行线上商城的运营，以更占据地理区位及距离优势的手法进行消费者流量抢夺，完成线下线上的获客成交
传统企业在电子商务转型升级时面临的困难有哪些？优势又有哪些？
传统企业在电子商务转型升级时面临的困难有几个方面，优势有以下几点：
1.面临的困难有观念问题。思想观念固化，没有开拓创新精神，长期以往的传统经营，固化了自己的思想，不认为电子商务是一种优势，更不认为电子商务是一种趋势。
2.没有壮士断腕的精神。传统企业在电子商务升级的时候必须要有壮士断腕的精神，彻底改变以往的固有的思维，用电子商务的思维来改变传统的思维。只有这样才能使企业升级。
3.传统企业的优势也很明显。传统企业的资金相比，单一的电子商务企业资金雄厚。可以聘请更多的专业人员来为自己服务。就可以在各个平台为传统企业服务，资金是没有问题的。
4.传统企业的优势可以使线上线下结合。线上客服线，线上下单，线上结合线下企业，更利于企业发展。
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传统企业面临电子商务的冲击，大部分老板们内心是焦虑的，再加上媒体的各种炒作和忽悠，许多传统企业会觉得不电子商务，企业马上就完蛋了，于是，也不分析考量自己的企业和产品适合不适合就匆忙开干了。
看一下：车间里悬挂着大搞电子商务的标语，办公室里到处都是五彩缤纷的口号。
这一派，我们叫做“用力过猛型”。他们不考虑自己的公司和产品是否时候做电商，我见过做铝型材原料供应的也要搞网上销售，那东西不是不好，但是普通消费者谁会直接用到?
电子商务现阶段还只是商品流通的其中一个渠道而已，还没有发展到“物联网”和“万物互联”的阶段。这个渠道和超市、百货商店、批发市场、零售商店一样，只是其中一个渠道。
并且电子商务对产品有要求，淘宝和天猫流量最大的产品肯定是服装类，京东是电器类，越是标准化程度高就越适合网上销售，并且体积小重量轻，物流成本低。
1，互联网是一种思维方式，所以认知很重要。擅于利用现有***，而不要去想着用互联网做一个新生意。
2，做好产业链中的一环。回归生意的本质。
互联网时代电商横行，实体店优胜劣汰，在庞大压力下当如何发展并生存下去？
互联网电商拼购混战如临深渊看不到头，实体店厮杀哀嚎遍野但依然前赴后继，似乎生意难做是2019年的slogen。
无论电商还是实体，门槛越低的领域拼杀越激烈。服装、零食、生活用品、餐饮等传统领域前赴后继，其中有一部分企业通过商业模式的创新在激烈的角逐中杀出一片天。
电商领域大量的店家不再依赖直通车推广换取流量，而是通过直播或者成为擅长领域的大V，将电商变成粉丝经济，电商成为把粉丝变现的一个平台。例如游戏达人卖鼠标键盘，跑步达人卖运动装备，钓鱼达人卖渔具等，电商的另一个战场不再是电商本身。
实体领域的创新不输电商，近年茶饮行业的喜茶改变了传统茶饮模式，爆炸式的口碑每天都可以看到竖着排队的人群。泸溪河排队过程把要买的面包选购了，直接去除选购环节直接排队。节约空间把成本降低回馈到产品上，口感好性价比高。
中国中产阶级的兴起使得大量的中高端需求空前旺盛。很多中国人跑去国外购买made in China的产品也屡见不鲜，这背后是对国产品牌信任的缺失。用过去的需求标准来设计供给是很多抱怨生意难做的源头，生活标准提高了，产品与服务思维没跟上必然导致生意流失。
小米是这波潮流的弄潮儿，令人尖叫的产品，令人尖叫的价格，既有性价比还有利润，中国除了小米与名创优品，很难找到这样觉悟的企业了。
到此，以上就是小编对于农产品电商发展的挑战的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商发展的挑战的3点解答对大家有用。
