大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于县域农产品电商上行模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍县域农产品电商上行模式的解答，让我们一起看看吧。
如何解决农产品上行问题？
农产品上行，就是如何通过各种渠道你的农产品如何让销费者认知、购买并安全送达消费者手中的问题，这是一个老大难的问题。
中国从食物缺乏的社会，经过几十年发展，变成了农产品过剩，从事蔬菜、粮食、水果、肉类的生产者每年被市场行情折磨得痛苦不堪。
如果是做大农业产品，现在有成熟的流通渠道，收购商地头、养殖场收购，送往农产品加工厂或农批市场，但作为分散的农产品生产源头的农户完全没有定价权，每年种什么、养什么就和赌一样。
所以现在国家也提倡坐态种植、养殖，鼓励农村合作社、农业公司自创品牌，提高农产品的附加值。这方面也有着巨大的市场需求，一是中国是一个讲究美食的国度，想做出好味道的菜，不是现在大农业的产品可以提供的，二是人们对农产品安全的追求。但以现在的农产品流通模式有特色、安全的农产品是卖不出去的。
我也从事了六年多农业，电商、批发、连锁卖场来回折腾了几次，总结出的经验，一，让销费者了解你的生产过程，以前没头条，都是通过朋友圈分享，现在可以通过头条的文章、视频分享，让消费者认知你的产品。二是渠道，电商、新兴起的社区生鲜、生鲜团购都是不错的渠道。三是配送，追求生态农产品的消费者对农产品的新鲜度有极高的要求，我多是通过空运+同城配送的方法解决，基本24小时左右到用户手上，如果没有航空的，就通过快递，相对来讲费用较高，时效也要慢点。另外就是售后，无论因为何种原因，用户对产品不满意，做好解释、折扣、免单，刁难的客户也会变成你忠实的客户@头条农友会
谢谢邀请！我国是农业大国，从古至今，农业是任何行业的根基。纵观世界上发达国家，所谓的发达不仅仅是科技，工业，生活条件，社会***以及基础设施方面的问题，同样农业一样很发达！反观我们，我们依然是发展中国家，虽然在某些领域是全球前列了，但是在很多行业，很多方面还是很落后的，最落后的就是农业，那么既然农业是所有行业的根基，为什么我们的农业会如此落后，农民如此的艰难，农业发展如此的难！据我分析，有以下原因:第一，我们是农业大国，农民占人口比例最大，国家要改变发展农业，需要时间，大量的资金以及技术人员和农业科技。第二，从建国以来，到实行分田到户，老一代农民思想方面已经根深蒂固，土地不想放手，但是他们已经老了，年轻人对种地不感兴趣，其主要原因就是种地不赚钱。第三，纵观世界上发达国家的农业，都具备了这些重要的条件，（1，是土地集中，方便现代化机械作业，国家补贴非常全面，种地成本低。2，自己成立集团公司化经营，现代化设备，国家补贴全面，种，收，加工，成为产品，自己的品牌，自己打开销路，占有市场份额。3，精品农业，比如日本，合作社，家庭农场式的经营，任何农产品品质非常高，国家补贴非常多，现代化经营，农民必须要专业培训考核。所以说，分析一下会发现，发达国家的农业，其技术，各种设备，农产品品质，国家补贴，都是非常完善，所以农民收入非常高，而我们的农业什么都不具备。）第三，土地必须要集中，农村需要村镇合并，那么如果这样做优点很多，土地整合出来，方便实施大型现代化农业设备，解放出来大量的人力，国家补贴力度会加大，从此不会在出现农产品暴涨暴跌的情况，另外，人口集中，好处更多，就学，医疗，商业，等等，各个方面都会有更好的改善和发展，当然这需要大量资金，需要农民的合作，需要有人来做这些整合出来的土地。另外就是，不需要村镇合并，各村自己发展，找寻适合自村发展的方向，以村为单位，独立开发，发展农产品，提高品质，打造自己的品牌主导产品。当然这样更难，其他方面不说，带头人就是一个大难题！所以说，本人认为，未来中国必定是发达国家，农业必定是非常赚钱的行业，这个过程需要时间，金钱，人力，技术，等等，各位有识之士，如果财力可以，农业可以考虑！
如何解决“农产品上行”问题
1、正视问题存在的严重性 电子商务着力点之一，就是“农产品上行”，“农产品上行”是县域电商工作的重中之重。但在上行过程中存在诸多必须正视的问题！必须面对并破解！遮遮掩掩不是解决问题的办法！
2、解决“上行”问题要有长远规划！ 农民朋友手里持有优质产品，但必须通过有利渠道卖出去为原则！但不是仅仅开上几家网店就能解决的。农产品是非标品，成为人们信得过的商品，还需要在品牌上去打造，比如申请专利品牌、流通许可证、品牌商标、QS认证、二次加工、高档的包装设计、媒体广告宣传等等提升措施。这些***转化为市场价值还是需要很多基础配套设施！如果基本条件不具备，有再大的能力，也是很难通过互联网进行大规模销售的。
3、“上行”需要社会、***等的通力合作！ 当前，电商环境正处于剧变过程中，光靠几家网店，是解决不了上行中出现的问题的！从国内电商发展来看，都是需要当地***、龙头企业的引领，更多人才、更多机构参与销售，才能卖出规模、卖出影响力。
4、做好“上行”需要提高服务质量。 通过互[_a***_]手段卖产品，优质服务要跟得上！我们要鼓励更多的网商，要走向卖服务，提升市场竞争力。
5、领先占用“上行”市场！借助多种平台展示农产品！ 移动互联网时代已经到来，农产品上行必须基于这一趋势，做整体的分销渠道搭建，用现在流行的一句话来说，就是全网、多屏、跨平台，利用一切可以利用的渠道！
6、发展农村电商，培育新型电商意识！ 目前国家把精准扶贫放在了很重要的位置，但农村错综复杂的关系，农村电商人员思想落后，一般年龄偏大，没有发展意识，也无法掌握当下的信息和工具。必须培养一批年轻、有文化、有头脑、高素质的电商队伍！
1：从生产厂家质量入手，加大农药，肥料，种子等农业投入品的监管。
2：加强收购商的法律法规责任意识，确保收购产品的品质，减少一些不必要的浪费【因果实品质原因，造成的损失等】
3：加强属地管理，加大农资经销商的培训和监管，做到农业投入品的安全。
4：加大对种植户的宣传和培训，提高认识，落实责任，实现农产品质量，上品质，提档次。
通过以上几个方面，农产品品质将有一个大的提升。
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karl拜托
4分钟前 · 三农领域创作者
谈农产品卖点之前我们先来分析下农产品的痛点：
1.标准化建设困难：农产品大致分为“生鲜、初级农产品、深加工”，随着国家对食品安全管控和全民食品安全认知提高，对农产品的资质、标准等要求越来越高，恰恰反而是农产品最困难的地方，除了正规工厂生产的农产品从规格、品相、口味能一致外，生鲜、初级农产品，包括农村自家土特产都无法统一标准，同一根树上结的果子，每个大小、口感都有差异
2.产量不稳定：当好产品遇到好渠道时候，也许我们做了三个月的准备准备推一款产品，结果卖了三天断货了，从外地调过来产品也不一定能达到标准，这样就会给平台带来巨大损失
3.生鲜产品周期短：以杨梅、枇杷、黄桃等水果为例，从产品成熟到损坏，快的3天，慢的一周，如果保鲜、运输、包装方面没有做好工作，很容易全盘皆输
毫无疑问，在未来10年里，农村电商服务行业将大有可为。对此，你怎么看？
众所周知，生活在农村，过去虽然农村人的生活困难些，家庭的收入很大一部分都在地里的收成上，然而那时的消费也不高，人们也没有太多的压力，自然感觉会幸福一些！随着，时间的流逝，经济得到了长足的发展，但是与之而来的是农资不断的上涨，粮食价格涨幅不大，人情往来花费颇高，虽然如今人们赚的钱多了，但是花钱的地方也更多了，为了维持家里的生计，改善家人的生活环境，很多村民选择离开了农，进入到城市打工生活！但是，这也不是长久之计，为了以后的发展，也为了照顾家乡的父母子女，很多打工多年的农民，又踏上了回乡的旅途，准备在家乡创业！可是，回到了家乡，面对绿水青山却不知从何着手，今天我们就简单的介绍一下，未来10年，留在农村，这三个行业大有可为，认准形势，年赚10万并不难！
随着三农的不断推进发展诞生了农村电商这个新兴行业，农村电商将来在三农发展中启着至关重要的作用，只有这两个方面融合前进才能真正实现现代农业。
随着互联网的迅速普及、电子商务的快速发展，电子商务在农村也日新月异，电商在农村的增长速度已经超过城市。作为农业转型发展方式的新动力，但是也出现了一些问题。主要表现在以下几个方面：
地方***对农村电商的认识问题：一种情况是有些地方还没有深刻认识到电子商务发展不可扭转的趋势和对地方发展的重要意义，认为可有可无，甚至认为对实体商业有冲击而不支持其发展。另一种情况是有些地方急于要成效，尤其是网上销售的成效，行政力量介入过多，容易造成工作方向偏离发展农村电商的本意，甚至出现了要求公职人员网上购物完成销售指标的荒唐做法。
农村电商的行政推进机制问题：一方面，农村电商涉及的环节多，无论是政策制定还是资金使用，都需要部门之间整合协调，但实践中往往由于条块分割和缺乏统一的管理机构和机制，达不到理想效果。另一方面，农村电商的规模经济明显，尤其是在地广人稀的偏远地区，需要相邻区域之间整体推进。实践中，往往因为各地都希望创新发展模式，导致相邻地区不是相互学习，而是追求独树一帜，从而形不成规模。
产品上行和下行的关系问题：一种情况是片面强调农产品上行，考虑网上购物对本地消费市场的冲击，对工业品下行不积极。实际上，一方面，农民网上购物需求很大，不可阻挡，另一方面，还得考虑网上购物对推动农村互联网应用普及、丰富农村生活、节约生活成品、提高消费品质的作用。另一情况是将农产品上行和工业品下行放在一个层面推进。实际上，农产品和工业品面临的是不同的网上消费群体，需要不同的流程和平台，尤其农产品上行是对产业链的系统重构，依赖于县域电商整体的发展，因此往往是工业品下行为主，农产品上行起色不大。
产品上行和下行的平台问题：一种情况是过度强调自建平台，尤其是针对农产品上行。实际上，平台好建，运营不易。如果没有大量资金投入和高明策划，大部分自建平台没有流量，成为“僵尸平台”。另一种情况是过度依赖单一大平台，尤其是针对工业品下行。自建平台成功的可能性低，但依赖单一大平台也不合理。一方面，一家独大容易造成垄断，也剥夺了消费者的选择权；另一方面，依赖单一平台，一旦平台公司战略重点调整，会影响到可持续性发展。
目前，农村电子商务已成为我国农村经济转型的重要引擎，但农村电子商务发展的障碍同样巨大。如农产品质量标准化难以实现、同质化严重、引进人才困难、供应链体系不成熟、物流困难等。
2017年，***对农村电子商务的支持将一如既往。今年也是农村电子商务发展的第三年，尤其重要。销售卖家的线下运营中心正在迅速扩张。每开发一个运营中心，就有一个区域得到振兴，真正点燃了当地的电子商务。
2018年，主要农村电子商务平台稳定，在现有模式下寻求发展和用户，摸索进步，新年也在开幕。农村消费者只需要使用他们的手机，他们可以使用移动应用程序在互联网上购买商品，或者购买全国优秀的农村商品。新产品开启了开年的第一波浪潮，农村电子商务平台也日益细分。这对于农村电子商务的两年发展已经是非常有利的。在过去的两年里，一批成熟的营销体系到目前现在已经很清楚了。主要农村电子商务平台模式清晰，线下平台和线下交易量大，足以让***和农民信任和充实。
对于农村电子商务的发展来说，农村市场确实是一个潜力无限的新兴市场，其前景是好的，值得深入探索。但真正吃起来并不容易。这是一个需要逐步***取的长期发展过程。
到此，以上就是小编对于县域农产品电商上行模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于县域农产品电商上行模式的2点解答对大家有用。
