大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商和农村电商发展的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农产品电商和农村电商发展的解答，让我们一起看看吧。
农村电商如何组建？与城市电商团队有什么不同？
你好，农村电商如何组建是根据你自己的实际情况来决定的。与城市电商团队有什么不同，主要是在产品上面。现在，鑫西兰分二部分回答你的问题。
1、找准创业团队定位：从自己实际情况出发、不要盲目的求大。
这是一个很关键的问题，因为农村电商也分很多种。根据农村电商的主要三个功能：信息普及、农产品上行、农产品下行，细分出来的有很多。然后有纯电商模式、供应链电商模式、线上线下一体化电商模式。说直接一点，就是你准备用多少钱去做农村电商。是走纯电商的模式，还是自己种植、生产、包装销售的模式。因为这其中，投入的资金和风险是不一样的。
鑫西兰建议刚开始还是求稳，组建纯电商的操作模式。积累电商操作经验和农产品操作经验，一步步的边盈利边做大。
2、找准农产品定位：农村电商必须要有主打产品。
这个鑫西兰其实已经说过很多次了，农村电商在组建的过程中，农产品定位是至关重要的一环。你所选择的主打农产品要符合以下六个条件：货源充足、能掌控品质、有条件做品牌、有价格优势、易于包装、易于快递。很多人做农村电商其实都是在做单品，我见过很多人把土豆、西红柿做成爆款的。
所以，你在组建农村电商的时候，一定要认真的去考察产品。并不是所有的农产品都适合做农村电商线上零售的。
农村电商也好，城市电商也罢，关键要看所要操作的商品，对于电商而言，好的产品和消费者之间的距离就是销售渠道的距离，不同商品选择适合的渠道，不同渠道选择对口专业人才操作，好的特色的产品，配上好的渠道，加之对口专业的人才操作，这才是电商成功之道。
谢邀！一起探讨一下。
在电视剧《楚汉***》里面有这样一个片段，汉王刘邦封韩信为大将军。众将士不服，问韩信如何统帅百万大军。韩信是这样回复的“十个听命令的将军”。我们做农村电商组建团队也是一样，需要的是找到既有能力又能够“听命令”齐心协力，才能最终把农村电商做好。
电商发展到今天有了非常大的变化，在以前只需要有运营（负责流量）、客服、美工即可。但是现在，不同的平台所需要的人才也不一样。比如：你想通过直播买做电商，那就得需要会直播的人。如果你想通过小视频做电商，还得需要会拍小***的人才。如果你想通过图文的形式来做电商，就得需要会些销售文案的人才。
02.根据自己的发展方向，选择人才
因此，我们需要根据自己的发展方向，选择人才。但是无论选择哪方面的人才，“内容”能够持续不断生产优质内容的人才是非常重要的。这件事可以由自己来做，如果自己不擅长，就得找到擅长的人。
因为，我们发现现在社交电商的势头越来越猛。而要做好社交电商，“优质内容”是关键。就像，我们在拍抖音小***的时候，拍摄什么样的内容，能够引起大家的围观，还能吸引大家下单购买我们的产品。这都需要我们具备“优质内容”的输出能力，而能完成“优质内容”输出的人才非常重要。在农村组建电商团队，我们会面临两方面的挑战：专业能力和工作态度。
01.专业能力
以前做电商，只需要懂得做运营的人就可以了。而做运营往往是由老板自己（小的电商团队）来完成，其他人只需要负责客服、打包等等工作。
农产品电商怎么做？
农产品电商尚处于发展的初级阶段，另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。农产品的天然属性，使其在运输、产品品质上要求颇高。我们举例说明农产品电商，分为以下模式是针对不同农产品，有不同的优缺点，需要针对实际农产品，结合实际情况，如当地文化、政策等条件，加以线上、网商等结合，开创出一个适合你的发展的农产品电商模式
农产品电商目前很火，有成功的，也有人还在做的。
1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。
2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。
3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。
4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握！现在农村政策很好 不同地区差异也很大。
农业电商这几年被炒的很火，实际上赚钱的却没有多少。主要问题反馈在，物流快递，产品售后两块，这两块就吸走了很大的利润，稍有不慎就是亏损。其实我们做农业电商必须要有优势产品以及完整的包装发货体系。不利于运输的产品不做，售后多的产品不做。由于坑多多的兴起，造成的低价农业电商，确实也为现在农业电商埋上一层阴影。
老实讲，做农产品电商赚钱的不多，赚大钱更是少，至少我没碰到过。
当然，不管做什么行业，赚钱本来就是一件难事。
做农产品电商，会有两大难点。
非标品的供应链都不好做，农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性，产品生命周期短，上市集中，保鲜成本、运输成本高。可以说，农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天，做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失，现在无论是商家还是平台，都是在抢夺流量，以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商，要么有钱买流量；要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点，几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外，还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下，虽然线上有一定的份额，但仍然是线下为主。当然，反过来想，这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱，可以从以下几个纬度来判断。
一是，标品。虽然农产品大部分没有标准，但有些品类还是有标准的，或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来，方便用户理解。
二是，毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高，但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值，因此，产品本身的价值以及产品的规格设置，要确保有一定的毛利空间。也就是说，要保证一个合理的客单价。
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做？
从事农产品电商的真正盈利的非常少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，物流，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱？
我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的***购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的[_a***_]类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。
支持互联网+农产品出村进城工程，农村电商有何发展新趋势？
农产品电商是上两年非常热的话题，也是目前不断探索一个问题，一方面生鲜农产品网上越来越难销售，一方面社区生鲜连锁店越来越大，生意越来越好！靠补贴，靠刷单，靠淘客去做农产品电商，基本没有出路。
个人认为，电商运营成本高，物流不受控，品控不易，都是目前农产品电商的短板。而生鲜连锁则做好全链条管理和降低成本有很大优势，因此，生鲜电商需要认真思考发展的出路。
农产品电商有些地方名优产品很有优势，而线下因为量的限制，发展不起来，很适合做线上。
目前的社区电商也有很大的优势，可以解决物流，配送，保鲜等问题，可以集中区域开发市场，让产地品牌农产品建立线上和线下互补网络。
归根结底，农产品的市场属性和受天气影响的问题，每年出现的问题都不同，中国农业的根本出路在于发展现代化农业，互联网是销售工具而不是解决问题的唯一法宝。
农村电商突破农产品上行问题还需要面对什么的问题？
农村电商突破农产品上行问题还需要面对的问题包括：
农村电商物流基础设施薄弱：农村地区的电商物流网点覆盖不足，基础设施配置较差，配送网点少，运输工具缺乏，特别是冷链物流配送车辆和冷库设施很少。这限制了农产品的有效上行1。
农村物流信息化服务发展水平滞后：农村地区的网络和电脑使用率低，信息化建设积极性不高，信息化建设思想观念滞后。这影响了电商物流的高速发展1。
农产品质量分级难、缺乏产品标准化体系：农产品上行面临质量分级难的问题，缺乏统一的产品标准化体系，影响了农产品的市场竞争力2。
农产品上行需要生态体系建设：农产品作为非标品，要成为好商品、好网货，需要一系列的生态体系建设，包括品质控制、溯源技术应用、品牌打造、包装设计提升等方面3。
有效“上行”不能靠服务商“包销”：农产品具有很强的季节性、区域性，电商环境剧变，移动互联网崛起，社群经济刷新互联网客流量竞争，仅靠几家网店难以系统解决县域农产品上行问题3。
可持续“上行”需从卖产品走向卖服务、卖生活：农产品上行的可持续性需要从单纯销售产品转向提供服务和生活方式，这是一个转变的过程4。
农村电商物流配送成本较高：由于农村地区分散，配送成本较高，影响了电商物流的高速发展
到此，以上就是小编对于农产品电商和农村电商发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商和农村电商发展的4点解答对大家有用。
