大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商阵痛的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商阵痛的解答，让我们一起看看吧。
农村现在很多人在网上卖农产品，有那么多人买吗？农产品卖得出去吗？
现在有很多人在网上卖农产品，有人买吗？我敢肯定的说，只要货好，肯定有人买，我也在网上买过很多次。那些农产品，都能卖得出去吗？只要东西好，是能卖出去的！
大家都知道，我们不论是在超市、菜市场，还是果品专卖店、蔬菜专卖店，所买到的农产品都很贵，有的甚至贵得惊人，但很多地方的农民却望着自己的农产品望市兴叹，要么卖不出去，要么价格低得出奇，因为啥？信息渠道不畅呗。农产品的钱，大多被中间商赚走了。
头条一直为三农扶贫而默默做着奉献，培养大批扶贫达人团成员，目的就是希望三农创作者为广大农民的农产品搭起一座连接外界的市场桥梁。从目前的情况看，取得良好的效果。比如广西灵山的巧妇9妹，通过三农直播方式，一个团队卖完了灵山县的所有水果，这为当地创造了多少的经济价值？
虽然扶贫达人团的创作者，不是每人都像巧妇9妹那样的成功，但也为各地农产品的销售做着大大小小的贡献。以我为例，我分别为广西、湖北、陕西、云南、贵州等地推荐过农产品，取得了不错的效果，有时候一天几十单。我一个人几十单，十个人呢？百个人呢？只要我们扶贫达人团的创作者齐心合力，一定能为更多农民的农产品分忧解难，销售出更多农产品！
目前看来大家都卖的很好，大家好像卖的都是当地的一些特产，很有当地特色，大部分是自产自销，没有更多的中间环节，可以直接快递到大家手里，还可以帮助当地的农民解决滞销的问题，所以还是有很大一部分人是愿意购买的。
我大概看了一下卖当地农产品的最多，像巧妇九妹就是一个突出的代表，卖当地的一些水果，帮助那里的农民，还有好多卖大蒜啊，变蛋啊，腊肉啊，其实这些东西在我们身边这都能买得到的。还有些人在批发衣服卖，童装女装，只要价格质量合适，也都有人买的，只是我都没有买过，首先对于我来说价格有点高了，我更愿意通过别的途径购买，有些东西是我不太需要的，所以至今为止没有买过。
你好，农村现在确实有很多人利用自媒体平台或电商平台卖农产品，这充分说明是有市场的，只要你产品质量好，肯定能卖得出去。请听我具体分析：
鑫西兰也是吃货一枚，特别是对水果很感兴趣。有一段时间看到头条、抖音上卖“羊角蜜”的，差掉流口水。按耐不住心情买了一些吃，说实话口感还是可以的。
现在的食品安全成了一个大问题，人们越来越讲究吃的好、吃的时尚、吃的原始了。社会在进步，生活水平也在进步，温饱问题解决之后，自然追求吃的精致了。
而农村，最不缺少的就是原生态的农产品。像野泥秋、野鱼等，这些在城市里基本很难见到了。还有土鸡，那个都不敢保证在菜市场能买到正宗的土鸡。其它的像水果、蔬菜就更不用说了。
其实很多消费者不用怀疑老百姓会打农药，因为农村人很少去打农药，农药要花钱，好多人打不起。这个理由成立吗？
为什么拼多多能迅速的占领网购的市场？就是因为它掌握住了消费者的痛点。而现在，越来越多的家庭主妇选择网购农产品，哪里的农产品有知名度、口碑好，就购买哪里的。现在流行这样的话：我在湖北宜昌给你网购了几箱口感很不错的脐橙哟；我在网上给你买了新疆原生态的蜂蜜哟…………
而白领阶层因为工作时间的问题，网上可以解决的事情，他们绝对不会占用时间去菜市场完成。现在知道那些生鲜电商巨头都要抢占北上广深这些大城市，并且只有在这些地方是盈利的原因了吧。
快消品电商渠道增长首次放缓，零售商如何制胜？
快销品电商渠道增速放缓因素如下：
1.线上流量红利开始慢慢消失，流量成本越来越贵，快消品毛利低，市场投入费用少。
2.快消品不同于其他属性产品，他的最大优点便利性，随性消费场景一般不会选择电商渠道(比如口渴随时买水)，家庭消费场景最大的问题就是物流配送成本问题，比如买2件水重运输麻烦，快递员因为太重不喜欢送，销售商因为配送成本高。
3.线下现代化通路越来越完善，比如美宜家，7-11，全家，这些便捷系统全国门店快速扩张。购物环境变好，消费便利性越来越高。消费者愿意选择！
销售商该如何致胜：
1.O2O，做好线上线下结合，比如淘鲜达，京东到家，饿了吗，美团。这些平台可以快速解决消费者的便利性又可满足即时性。
2.产品升级，改善毛利结构。转型高毛利产品，做家庭消费场景产品。
3.规模化，扩大边际效益。如天猫超市，规模化有固定仓储，供应链体系，有完善物流体系。
零售商只要做好这几个事，快销电商市场依然是个蓝海市场！@悟空问答
社区团购如今的发展现状如何？
根据iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2018-2019中国社区团购行业及企业竞争力分析报告》，2018年中国拼购电商用户规模达3.32亿人，社区团购潜在用户规模巨大。社区团购迎合消费分级和分层需求，满足部分消费者对性价比的追求，顺应购物社交化趋势。社区团购模式的爆发，本质上是生鲜通过电商进行销售的渠道模式创新。
社区团购依托微信这个超级流量平台，借助微信群、小程序让社区团长与小区用户建立联系，在一定程度上降低社区团购的获客成本，同时依托线上线下的强连接，下单率更高。
社区团购是拼购电商的一种表现形式。拼购电商利用社交+团购模式为商家快速获取流量，而社区团购把拼购电商这种模式进一步应用于社区场景。2018年中国拼购电商用户规模达3.32亿人，社区团购潜在用户规模巨大。
社区团购模式的爆发，本质上是生鲜通过电商进行销售的渠道模式创新。通过线上社群运营与线下社区的互动，有效调动社区内C端用户的参与积极性。
从社区团购的目前表现出的基本特点来看，无非就是通过(线下社区)的基本人际信用关系，针对特定类别的较高频和较低值商品，利用(包括团购集***在内的)销售营销技巧和手段，通过电商零售的工具和体系，完成购买实现销售的一种“新概念“零售方式。
其能够涌现和兴起的基本背景，有两点：
1、中国(特别是低线城市)传统社区商业不足够发达，这里的不够发达并非仅仅的网点覆盖与接触，也包括交易链相关的所有成本、效率。
2、既有社区零售和电商的服务贴近性不足，这其中既包括信任与安全问题，也包括服务贴身性问题。从核心来看，社区团购走的是传统社区商业尚未实现数字化的空隙，多数是“社区店“[_a***_]平台的模式，是线上(微)电商“专营“线下社区的模式，似乎并无特别。
在线上流量成本越来越高的今天，综合成本低、有流量红利、基于邻里之间相互信任的“社区团购”模式正在兴起。社区团购的主流模式：以社区为节点，线上建立社群、线下完成交付，平台提供供应链、物流仓储及售后支持。微信群、微信支付、小程序等这类微信内的交易技术成熟之后（风云社区团购系统已经相当成熟），社区拼团的技术条件准备完成。生鲜是社区团购非常关键的品类。目前，社区团购发展的重点是在三四线城市，但是从长远看，未必是最好的选择。社区团购的门槛并不高，未来“百团大战”不可避免。普遍完成A轮的社区团购企业只是初步证明了模式的可行性，但能否符合预期，还要看接下来的发展。
当下兴起的“社区团购”，是数字零售的进一步精细创新，还是仅仅是新一波资本＋商业抓手，是若干既往零售/电商概念的变种变异，还是仅仅在品类和运营上有部分特色，它是否能够完成城乡社区商业的未来构建，还有待观察。当然，它的尝试肯定还是具有积极意义的，值得进一步关注和分析——这其中需要大家能够深入了解传统社区店和社区团购的价值和作用。
到此，以上就是小编对于农产品电商阵痛的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商阵痛的3点解答对大家有用。
