大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商有风险吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商有风险吗的解答，让我们一起看看吧。
农村电商对未来农产品的推广与销售有什么优点和缺点？
你好，感谢您的提问，现在来回答您的问题。
个人觉得农村电商对未来农产品的推广与销售优点如下：
1：农村电商利用互联网技术可以进行淘宝直播、抖音直播等，可以更直观的把农产品的种植、生长情况展现在客户面前，从而更好的带动销售。
2：农村电商可以利用大数据来科学的种植、生长。无公害、无污染的农产品推广起来，当然更受欢迎。
个人觉得缺点如下：
1：农村电商还没有完全在老百姓心中普极，这方面需要***还有单位加大力度的宣传。农村电商并不是卖和买那么简单。
2：农村缺少专业的电商人才，目前电商人才还是愿意在大城市工作。
3：老百姓并不愿意完全遵守电商销售法则，很容易掺杂一些质量差的产品。
总之，农村电商是未来的发展趋势，希望大家一起来讨论，感谢！
农村电商对未来农产品的推广和销售有什么优点和缺点？
1.优点是有多渠道，多平台，多种方法的推销的方式，如电商平台，自媒体平台，直播带货等……社会生活水平越来越提高，对农村的无公害好的农产品需求更大。5G到来，几乎每个村庄都有4G网络，农村网络意识更强，老百姓懂得了网络销售的重要性。加上国家有关部门大力支持农村电商发展。
2.缺点，有些地方没有统一种植，统一的管理，品质难保证。农村电商人才少，年轻人有知识的人，都外出打工。部分农村物流配送缓慢，而且成本太高。
那个地方农村电商发展好，自然少不了当地的有关***部门的支持，才会强大。以上只是个人观点，如有有不对，多多指教，谢谢……
那现在通过网络，原来存在保鲜期制约的品种，现在几天就送到消费者家中。
但是同时也带来问题，原来我们小时候，70年代，蔬菜都为30公里的半径内提供的，现在动辄就来源于2000公里以外。
那以前地方农产品销售不畅，地方组织一下买爱心果。现在一地的供应面向千里之外，怎么协调呢。
一方面，农民原本就有的经营上的天赋得到了发挥，原来就要和代办打交道，和农资厂商代表打交道。
但另一方面，又要接触原来不熟悉的商超，更不熟悉的城市消费者，完全是新生事物的生鲜电商。
那肯定是一部分愿意学习，善于学习的人脱颖而出。
问题就在于，其中有没有包括你。
农村电商对农产品的推广销售有那些优点和缺点？
以前农村土特产滞销，农民忙活一年到头来只能将富余的农产品以极其低廉的价格卖给批发商，给他人做了嫁衣裳。那么现在热门的农村电商，对农产品推广销售有那些优点和缺点呢？
优点1、通过互联网将农产品做线上展示房产，精准投放，快速成交。节约了传统买卖方式的上集市时间，节约了讨价还价时间，然后客户不受地理空间限制，也从此避免了农民收到***钱的情况。
优点2、农村电商一定程度带动了农村物流行业的发展。以前快递和物流在农村完全是一片空白，农民要寄个东西或者上网买个东西都要到乡镇邮政站点。现在各个村里开通了物流服务，再也不会为收寄业务而烦恼了。
然而，农村电商的缺点还是不容忽视的。
缺点1、一定程度上会造成农产品卫生标准失控。利益驱使可能会有农药残留、以次充好、卫生防疫不达标的可能性。
缺点2、农村交通不便或可能造成农产品挤压、破损、过期变质。也因为交通闭塞，严重影响客人下单到收货时的***时间，这也就造成客户的流失。
农村电商方便了农产品的推广销售，却也存在细节隐患。农村电商还应该对涉及的各个环节设定标准，也就有力保障了农民的切身利益，让农村电商更大程度上有惠于民。
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大家好，我是万方东，现在回到农村，专门做农村电商创业的，合众助农，分享农村生活，农村创业！喜欢可以点击关注一下，我们一起走过！
第一，大数据为我们农业量身定制，指明发展方向。农村落后的生产力遇到电商大数据实现一次量变到质变的过程。是一个催化剂，必将推动农业的发展，通过互联网大数据可以指导我们农民从选品，到种植，到管护，到收获，加工，仓储，销售这一系列的工作，都变得有数据可以支撑我们决策生产经营，有限降低我们风险。
第二，农村电商让我们生产出来的产品更加符合目前的潜在目标客户群的诉求，提高农业收入，降低农业风险。
第三，农村电商让订单农业实现更进一步，变得积极富有成效，变现速度快，从种植养殖到消费者农村电商作为一个纽带连接起来。
第四，农村电商让我们区域品牌有利于区域品牌塑造和传播。
缺点也是显而易见的，任何事物都是一把双刃剑。互联网的无地域性，传播性，以及每个地方农村电商发展的效果不均匀，导致再某一层面上讲造成新一轮的贫富差距拉大，大城市以及有优势地域条件的地方获取了大量互联网的数据，人才她们掌握着数据的最前沿的方向，而落后的地区甚至对于农村电商认识不足，或者是了解不到位反而在互联网这一波新的信息时代中丧失了先发先觉得优势，在竞争中处劣势地位。这一点感受深刻，拿出来给大家分享一下。
最后农村电商是农村发展新的推进器，合理运用好互联网农村电商，合众助农是我们农村青年避不开的话题，这是我们不懈努力的方向，朋友们也可以关注一下我们一起努力吧！
电商创业的风险有哪些？
电商创业面临着多种风险，主要包括以下几个方面：
1. 市场竞争风险：电商市场竞争激烈，新进入者可能面临来自大型电商平台和众多同行的竞争压力，难以获得市场份额和客户***。
2. 消费者需求变化风险：消费者的需求和偏好不断变化，如果不能及时跟上潮流，推出符合市场需求的产品或服务，可能导致业务下滑。
3. 供应链管理风险：包括供应商的可靠性、产品质量控制、库存管理等。若供应商出现问题、产品质量不合格或库存积压或缺货，都会影响业务运营。
4. 法律法规风险：电商行业涉及众多法律法规，如消费者权益保护、知识产权、税收等。不遵守相关法律法规可能导致法律***和罚款。
想做一个农产品代销代卖平台怎么样？
目前来看，可行度不大。个人认为有以下几个因素：
1、***加大扶持力度，特别是疫情期间，电商进社区有了巨大的发展，社区团购，配送进一步完善，农产品电商模式销售和各个平台的扶持力度空前加大。解决了最后一公里的的问题。
2、农产品代销平台建立的技术难度并不大，难度在于如何推广让更多的人认可和使用，牵涉物流，资金，交易匹配等因素。
3、目前农产品销售产地滞销是各种原因造成的，批发市场各档口一般都有自己的***购团队，一个新平台是否乐意使用和好用都有很大的变量。
4、目前这种信息平台很多，***部门建立的有，各大电商平台企业建立的有，还有专门的信息平台如一亩田等。
5、农村经纪人随着移动端的普及，业务范围也在不断拓展，信息来源非常广泛，价格合适他们也有很好的对接能力。
6、农产品各个都有不同的属性，在[_a***_]分级包装运输等方面都有不同的标准和要求，***购商最有发言权，同时也能够承受***购和到档口的价格风险和运输风险。
7、市场行情瞬息万变，直接对接各个档口有时候价格不一定有产地直销卖的好。建议还是做好品质，加大宣传，吸引客商上门***购和电商团队合作销售。建立平台的最佳时机已过。
谢谢邀请！
你所说的平台是网络销售，还是实体店，网络就不要考虑了，很多大网站都基本关门了，关键问题，种地的都是上了年纪的老人，他们智能手机都没有，怎么网上购物，再说他们也不懂，还是做实体店吧！
大家常说，农民的钱你都赚不了，你干啥行呢？就是说的买农产品的，其实老百姓的钱是最好赚的，确实是这样，你所说的行业就是经纪人，帮助别人买卖，这个很好，起码没有风险，绝对不会赔钱，你只是一个中间人，得点好处费。
这个行业很有前景，做的好的一年能赚几十万，人家不但帮别人买卖，合适的时候自己干，直接往外发货，这样利润大，所以自己要多关注市场信息，多了解市场行情，抓住机会就是钱。
如果你只是单纯的经济人，收入很有限 ，一般都是按数量给钱，收的多给的多，收的少给的少，但是这样省心，不用担心赔赚，赚不了大钱。
所以自己要多观察市场行情，找准机会，自己直接往外发货，这样会砖的多一点，但是这样有风险，很多时候都是利害相连，大家说对吗？
首先，需明确想做农产品代销代卖，与想做农产品代销代卖平台是两回事。
做平台，请先问自己3个问题：
1、有没有***？
供货商、分销商***，合伙人***，平台资质方面的***等都有没有？上线一个月内能实现多少招募量。
2、有没有流量？
有人说这个问题不就是问有没有钱么？错了错了。这个问题是问你的业务模式？流量从哪来？是微商团队？还是网红直播？
3、愿不愿意承担平台责任？
打个比方淘宝是个平台吧，平台不卖货，平台提供了良好的、安全的marketplace，这要靠平台规则来建立。有了规则买方卖方才会对平台产生依赖。反之，别人都follow你的规则了，你不得有责任？看看阿里在这次疫情中对商家的扶持，就能轻易了解什么是责任。
这3点想清楚了，短期和长期目标就会出来，就能做。
当然，如果实在没其他可投资的，也可以***用鲁莽定律，做起来再说。不过多问问圈内人士总没错。
个人认为农产品代销平台做好供应链环节还是有机会的，但是农产品利润低薄，损耗大，需要谨慎，我觉得可以从以下几点考虑。
一、受疫情影响，生鲜电商的意外崛起迎来行业盈利期。回望2019年，盒马关闭了线下第一家门店；社区电商平台“妙生活”破产清算，关闭线下门店；8个月烧光了18个亿的社区生鲜电商呆萝卜， 率先关闭了杭州分公司，并且没能熬过这个疫情在3月宣布破产。再比如我之前从事生鲜肉类，刚刚签了美味七七平台，还没卖一单就接到平台破产的通知。2020年疫情大家都不能出门在平台上买菜，成为一种习惯，比如前段时间网上流传的一个攻略“0点抢盒马鲜生，6点多抢Dmall，7点美团买菜，8点每日优鲜，9点永辉……”这些电商平台异常火爆都迎来红利。这些平台都是零售端，货源有些它是基地直供的，我觉得你要做源头直供，可以考虑与这些平台合作。
二、做一个生鲜行业的B2B平台需要强大的资金支持。现在互联网技术发达，要创建一个平台是很容易的事，但要让这个平台被你的精准用户认识并且选择还需要强大的营销，而营销往往都是要大投入的。前期平台上线，谁都不认你，就需要各种广告，比如惠农网就是做全网营销广告的。撇开营销环节，前置仓储，配送，销售账期都是要资金支持。
三、用户、货源、营销都不是大问题，核心问题是供应链底层技术，仓储、物流、损耗、保鲜技术要同步攻克。很多对生鲜电商垂涎三尺的外行认为，只要解决了终端销售，供应链是水到渠成的事。在其他行业，这可能行得通。但在生鲜行业，这是一个很大的认识误区。生鲜供应链非常复杂，生鲜的保鲜属性更是危机四伏，没有解决好上游供应链，做生鲜电商将会后患无穷。比如一亩田，惠农代卖这些，它只是一个平台，货源和供应链都是商家自己解决，对于商家来说，单品类是好把控的。
综上所述，我认为做好资金和供应链以及对于平台上的基地或者个人的把控，做农产品代销平台还是可以的。我是小牦牛，希望以上回答对你有帮助。
到此，以上就是小编对于农产品电商有风险吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商有风险吗的3点解答对大家有用。
