大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商发展战略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍农产品电商发展战略的解答，让我们一起看看吧。
为促进农产品电子商务的发展，对策有哪些？
作为一名***部门电商服务者，从成县电商发展的探索与实践谈谈自己对这个问题的看法：
第一阶段：电商发展初期，通过自上而下，全面打造草根电商创业的良好环境。立足欠发达地区基层干部群众对电子商务接受程度较为缓慢、认识水平较低的县情实际，通过***政策引导、行政推动、督查问效等自上而下推动的方式，把电子商务作为县乡村***一把手工程，加快各级干部群众思想观念转变，调动社会各个层面积极参与创业的积极性，引导广大干部群众参与电子商务发展，开办网店销售农产品，同时以高于市场价收购代销贫困户农产品，形成了“举全县之力支持电子商务发展”良好发展环境和电子商务创业遍地开花的生动局面。
第二阶段：随着电商的快速发展，越来越多的问题暴露出来，深加工网货产品缺乏、品牌不强、规模不大、供应链不完善，成为制约成县电商发展的瓶颈因素。而要解决这些问题，必须从电商产业链源头抓起，重塑电商发展业态，将传统企业转型电商发展作为工作的重中之重，大批传统企业开始从观望状态逐渐到试水电商发展，并逐渐成为电商发展的中坚力量。他们依托产业***优势，做实产业支撑，通过研发网货、投资建设生产线、注册商标、办理SC认证等一系列举措，推动电商向标准化、品牌化发展，初步实现了从“单一生产、线下销售到电商化生产包装、线上线下同步销售”传统企业电商化运营的完善过渡，成县核桃、手工挂面、桔梗菜、果酒系列、花茶系列等一大批SC认证的网货产品顺应而生，企业纷纷以自有品牌为支撑，在淘宝网、天猫、1688等第三方平台开设网店，开展网络销售，拓宽销售渠道。
第三阶段：随着电商的进一步发展，内容电商、体验电商和媒体电商等电商发展新趋势、新业态层出不穷，作为以初级农产品销售为主的一代电商草根电商创业群体（个体网商、微商）与以生产加工为主的二代电商群体（农业企业、合作社）并未实现真正意义上的***整合。在这样的背景下，成县陇小南网货供应中心应运而生，通过将过去分散的、单一的、个体的网货平台***进行有效整合，实现优势互补、互利共赢、抱团发展，解决有产量无供应量以及小卖家无进货渠道的难题，降低农产品电商的门坎，做到人人参与，全民参与电商发展的氛围，并成为了现阶段成县电商发展的主要形态。
影响农村电子商务发展的制约因素是多方面的，国家正在加快落实农村电子商务的发展：
1.农村电子商务基础设施薄弱。
农村电子商务平台是一个系统性工程，需要投入大量的人力和物力。目前，我国农村电子商务平台的构建资金来源比较单一，主要依靠***的财政投入，由于***财政投入有限，特别是乡镇一级网络传输线路不畅，出现信息传播断层现象，农业信息传播最后“一公里”现象突出，这在一定程度上阻碍了我国农村电子商务的发展。
2.农民电子商务运用意识不强。
由于受传统农业生产方式影响，再加上农民的文化水平低下，目前，农民对农村电子商务的运用意识并不强烈。近年来，虽然各地区都相应地建立了农村电子商务服务点，并开通了宽带，配上了电脑，但是不少农民由于不懂得如何使用网络，在对农村电子商务的认识上存在局限性和习惯性偏差，对农村电子商务的概念和内容模糊不清，从而最终降低了农民对农村电子商务建设的主观能动性。
3.农村电子商务服务体系不健全。
近年来，虽然各地区在农村电子商务服务模式和服务主体上积极创新，但总的来说还不健全，具体表现为以下几个方面：一是各地区农村电子商务服务质量参差不齐；二是各地区涉农部门之间信息共享能力差。
4.新型农村电子商务服务人才缺乏。
农村电子商务人才匮乏，优秀的农村电子商务人才队伍是农村电子商务发展的基础。目前，农业信息收集、分析人员严重不足，大量的信息***无法有效被开发，并且基层农村电子商务服务人员整体素质不高，对计算机网络等现代信息技术的把握能力不强，甚至在部分地区，不仅人才缺乏，还出现人才严重流失的现象。
到此，以上就是小编对于农产品电商发展战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商发展战略的1点解答对大家有用。
