大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商发展的瓶颈的问题，于是小编就整理了1个相关介绍农产品电商发展的瓶颈的解答，让我们一起看看吧。
我是做农产品电商的，如何吸引到优秀人才？
如果您是因为地理位置考虑的这个问题，建议起步阶段可以考虑代运营公司，发货由自己解决，同时一定要丰富自己的运营知识。
相对稳定以后，核心运营人员以合伙人模式操作，钱给到位，人总是会有。
设计视觉也非常重要，如无合适人，也可以找***，或者远程操作。
客服我认为只要态度好，会聊天，有耐心，能坚持，农村也可以找到非常合适的人，不限年纪。当然，需要你自己会做用户运营的工作。
发货同理
现在我也遇到同样的问题，一个人做电商能力精力都有限，做不起来，现在准备全职做，想找一个团队来做这个，招人在小城市根本就不可能，有能力的都自己干了，去年在网上找的代运营也纯粹是乱花钱，没效果，你压根不知道他们在后台都干了啥工作，看不出店铺的变化，一个季度就两万多元，挣得钱全给他们打工了，靠人不如靠己，通过自媒体来做流量，通过淘宝直播来销售，现在和过去不一样了，流量的获取方式发生了革命性的变革，多多运用一些自媒体平台，充分利用这一个风口，可能一个好的视频就能让你的店铺一下子做起来了！
首先自我介绍一下，本人也是在农村开网店，做电商的人，根据我几年实践的经验，如果把人才引到农村来，的确有困难！不过还是有办法解决的！
个人认为：电商分为运营，美工，客服，发货，还有货源！
那么在农村做电商，我们可以把一部分的业务放在城市，一部分放在农村，比如运营和美工还有客服就放在城市里面，这样就容易招揽人才了，城市的人才多，条件好！但是就是成本高一点！
而发货的仓库，寻找货源等就让放在农村就好，仓库只要按照订单发货即可！没有什么技术难度！
其实在农村做电商的成本是最低的，如果你什么都会，那么你只需要一台电脑一台手机一条网线就可以做起来了，但是就是人才少一点，除非是人才回流，要是靠引进人才，不是不可以，但是单靠自己的力量来引进是很困难的，如果农村的生活条件和城市差不多的话，那就好办了！所以农村建设就靠我们这些为了农村而奋斗的人多努力了！当然还要靠国家的力量把我们农村的基础设施完善！
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新疆兵哥沙漠枣创始人认为，做特色产品更快获得流量，现在包装只是一小部分，消费群体正在慢慢改变，从以前的高大尚，到如今的经济实惠便捷，都要紧随时代变化，不断调整方向，走自己的特色路，例如做淘宝的农民工王小二，都是坚持品质路线，有的人说时机那你可以创新，有今日头条，各网络免费平台，总有一个适合自己的线路，我个人这么认为的，我也曾经用过所为的人才，给少的不愿意干，给多的我们没有那个实力，你也不了情他们的真实能力，我做电商十年，也认识不少同行，都说代运营不靠谱，收完钱就等自然流量了，没有什么大的改变，差点的人都联系不上，要不说你产品路不对等等，总之让你有苦难言，还是自己想办法走特色产品线路或联盟有志同道合的人。
吸引人才是对大城市、大公司而言的。
对中小城市、中小企业来说，吸引人才是困难的。缺乏手段，较少吸引力。
而就创业团队来说，你甚至于可能都没有与一般意义上的人才一起工作过，更不用说招募。
那怎么来解决这个矛盾，只能是自己摸索，同时帮助其他人掌握。
我们说，对企业家的要求就是，有持续地学习能力。
当然，人力***会流动，今天在你这里工作，明天又到别人这里。那就要平衡别人的付出和你的付出，这可能是一个不容易的过程。
还要避免度过了最初阶段之后，引进一些不适用的人才。因为后期要调整的话，成本会非常高。
而是要努力推动周围同事成长，承担日益重要的工作。
你要把所有的精力投身到业务中去，同时要以更大的热情帮助周围人成为人才，再支付他们有竞争力的薪酬。
这是唯一的办法。
到此，以上就是小编对于农产品电商发展的瓶颈的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商发展的瓶颈的1点解答对大家有用。
