大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商的行业风险的问题，于是小编就整理了5个相关介绍农产品电商的行业风险的解答，让我们一起看看吧。
农业电商平台的主要运营风险有哪些？
您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
三、运营的风险
国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。
当然还有平台安全的风险等其它一些潜在的风险，就不再赘述，这三点我认为是最大的风险。
农业电商平台的主要运营风险有哪些？
您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
三、运营的风险
国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。
农产品国际贸易过程中主要面临的风险？
外方诚信风险。
一是外方违约导致货款回收困难；
二是外贸代理不规范运作造成风险；
三是外方与个别“货代”内外勾结，骗货骗钱；
四是信用证方式下单证不符、单单不符，导致议付行拒绝付汇；
五是信用证规定的“软条款”埋下风险隐患，企业一旦放货给了国外买方，买方极可能故意以验货不符，拖延付款，导致钱、货两空；
六是使用D／P、D／A远期付款方式或寄售方式结算的风险。
农产品配送行业涉及食品安全，经营风险大不大？如何规避？
他们卖出去的的农产品的食品安全跟普通市场上卖的差不多吧，农药抽检也是没有啥抽检的，应该要求这些行业购买农产品前，带着一些可以快速抽检农药是否超标的检查试剂才是，发现有问题就不能购买啊！
农产品配送主要的风险来自配送过程中的保鲜要求和产品的损坏！要解决这个问题必须要对产品的运送及包装极其了解，必须对产品的包装有一定的研究，并且要持续研究，不断改善包装，让农产品的配送品质能持续提高！这就是规避风险的办法！至于具体要怎么做，就要具体问题具体分析，一般都是从对手的包装上去研究，有对手就不会孤单，有对手就有参照对象！
朋友在广西南宁开设了一家农产品物流配送公司，主要为学校和事业单位提供蔬菜、肉类、牛奶等配送业务。经营农产品配送业务，主要风险在于***购源头、食品安全、物流运输、库存积压等方面。
第一、***购成本波动、源头难寻。配送业务的利润模式就是低价***购，高价出售以便能赚取中间差价。其中很关建的因素就是***购源头，如果没有固定源头供货，而是选择就近市场购买，或从批发商***购，因为农产品倒手次数过多，利润被中间商吃掉一部分，所以***购成本偏高。
建议：寻找可以直接供货的农户，或者种植农产品的基地，建立战略伙伴关系，降低***购成本。
第二、食品安全问题。蔬菜、水果、鲜肉等农产品的保鲜、保质、安全问题非常明显，如果控制地不好，出现食品安全事故，会直接影响公司形象，造成客户流失，影响经营效益。
建议：针对不同生鲜产品的储存环境、储存条件进行分类、包装，避免微生物滋长造成农产品腐坏、变质。
第三、物流运输要求高。农产品特别是生鲜食品需要较高的保鲜需求，对配送水平要求也很高，需要具备有冷藏功能的配送车、专业配送人员以延长农产品的保质期，且在装卸过程中避免因人为操作不当引起的“二次污染”。
建议：科学规划配送中心选址，减少物流成本，同时规范运输装卸流程。
第四、库存积压浪费。公司从批量***购降低综合成本方面考虑，会批量***购部分货物留作备用。一旦业务情况有变，会使库存积压浪费，也占用公司资金。
建议：合理评估***购成本和库存管理成本，减少库存积压。
以上几点关于农产品配送经营方面的分享，希望能给你提供帮助也可以关注我，进行经验交流。
为何食用菌种植业的风险大？
盲目性：前期准备工作非常重要，市场调查，要摸清全国至少省域内的供需情况，市场行情。原材料情况，当地是否有充足原材料。及交通，是否有快速通道，因为目前都是以销鲜货为主，要保持新鲜度。水***是否充足，是否污染，因为食用菌行业用水量大。运营和管理，销售渠道等。这些工作都要做细，有真实数据，可控、可操作。
成本、技术及管理：成本要尽量精确估算和概算。近几年，各种成本都在上升，人工、设施、原材料、水电、租地等都要考虑进去。成本与产品销售价格是否匹配，是否有利润空间。技术是最重要的一个环节，它关系到成本高低，产量及品质。是否拥有高技术的人员，没有好的技术，绝对不能盲目生产。食用菌对技术要求很高。管理也不能忽视，人员调配、原材料进出、产品营销，财务，要有一套规范和科学的管理模式。以达到成本低、品质好，确保能够获利。
不确定性：天无常，市场无常。诸如，自然灾害，市场行情等。比如香菇，最近几年气候变化无常，有时温度偏低，有时偏高，管理难度大，弄不好容易烂袋，产量低，品质差，造成价格不好，影响效益。木耳，第一年栽培与第二年栽培要相距三百米以上，这也增加了难度，租地、水等。风灾、雨灾、水灾、雪灾等，都要考虑细致。
投资有风险，考虑要仔细。期待您的观点。
在食用菌投资的所有风险中，市场风险无疑是最大的风险，也是最不可控的风险之一。
中国经过几十年的是经济发展，目前仍然处于无序到有序的发展阶段，食用菌行业也是如此。无序、盲目的发展导致了很多时候食用菌的价格不能体现食用菌的价值，我们先简单的分析一下最近几年导致食用菌行业无序发展的几个原因。
1、资本
这里指的资本，主要指的是投资公司的资金，投资公司进入的品种主要是金针菇、杏鲍菇、海鲜菇等一类全工厂化的品种，资本的进入导致这些品种的产能迅速增加，市场已经接近饱和，或者一年中某一时间断严重供大于求，导致销售价格低于成本的情况这几年屡见不鲜。
2、扶贫
和资本感兴趣的品种不同，精准扶贫选择的品种是能够发放给农户分散出菇管理的品种，对技术的要求也不能太高，同时也应该是市场需求量较大的食用菌，显然符合这些要求的品种只有香菇和木耳了，从最近两会的新闻看，精准扶贫进入最后阶段，意味着食用菌扶贫项目的进程会加快，加上前几年建设的项目陆续投产，香菇和木耳的产能存在爆发的危险。
3、炒作
炒作，主要针对一些食用菌新品种，这些新的食用菌品种价格很高，加上各种形式的炒作，导致这些新品种的栽培量迅速增加，在市场普及和市场需求没有上升的情况下价格迅速下降也就很正常了。
4、热钱
中国确实有钱了，很多在其他行业中挣到钱的老板出于各种原因而进入到农业，进入到食用菌行业中，这些热钱建设的食用菌项目起点高，规模大，会对一个地区某一个品种的市场迅速的造成冲击，价格竞争在所难免。
到此，以上就是小编对于农产品电商的行业风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商的行业风险的5点解答对大家有用。
