大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于种植烤烟技术视频的问题，于是小编就整理了1个相关介绍种植烤烟技术***的解答，让我们一起看看吧。
如何将小茶厂做强做大？
我是小茹，我来回答这个问题。
第一是注册品牌，如果没有品牌，你就只能定位为茶农，价格提不上去，利润也上不来。
第二如果是无农药，你可以申请有机认证，有机认证下来你的茶叶的整体价格才能提升起来。
你说要做大做强，实际上做大容易，到时你的茶叶的品质就没那么高，好茶都是产量没那么大的，大的茶厂需要更多的鲜叶，他们的品质就无法保证，质量参次不齐，让你很难保证整体的品质。
做自己的茶，产量小但是质量好也能做出一番天地的，而不是要求做大。大的企业的茶我是不敢恭维的。如果你是要做大，找个好的营销团队，经过包装和运营，你也可以做的非常好，只要销售做的好。好的例子小罐茶。
如果要做好茶就不要一味的做大，坚持自己的茶人本质，做消费者喜欢的茶。
- 象我们这的青钱柳茶，树高三四层楼，海拔有800米～1400米，海拔越高树越来。对于採摘也是很难。首先要有好天气，前几天我去山上看，由于两天前下了很大的爆雨，山路虽宽，但有几处有小小的土滑下来，到了海拔1000米，路被滑下来的土挡住了，稍后会清除，路堵了，山上黄土也松软没法採摘。树太高，採摘很难，得拿木梯，拿竹钩子，反正採得非常慢。加上现在次货，人工培植的青钱柳充实市场，价格这块下降了，而摘野生的一天摘不了多少，现在做野生愿叶这块难度很大，要质就不要过份追求量！
好货卖不到价，次货市场横行。好多行业都是这样吧。
小茶厂有两种模式：一种是有自己有种植基地，自己生产加工销售***；另一种是收购别人的原料，加工成成品后销售。后一种短期见效快，投入也小，但质量不保证，因为收上来的原料只能从外观上做简单判定，并且普遍是化学农业下的来源。由于同质化竞争者太多，获利也很难保证，甚至会滞销，因为茶行业严重供大于求。前一种可持续发展，质量掌握在自己手里。但前期投入大见效慢。如果想长***展，并且做强，前一种模式可取，因为竞争的胜败归根结底在质量。
现在社会喝茶人越来越多了，提倡健康饮茶。一壶健康茶源头最关键，一个有责任心的茶企业，首先对茶叶的品质把关的是很严格的，茶青叶品质，厂房的设备的卫生条件，制茶师傅的匠心精神等等！决定了你茶厂的未来的路是不是越走越宽！只要认真的去对待每一款茶，成功离你就不会很远。
这个问题太大，不过笔者正在朋友的小微茶企里帮忙，以下回答供参考。
小微茶企如何做强做大，取决于多方面的因素，比如说原料、资金、质量、品牌、管理以及渠道等等。
首先，要制定一个既符合企业实际又符合市场情况的发展战略。作为小微茶企要同时做大做强，有很大难度，所以不妨从战略上把目标放低点，比如是选择先做大再做强，还是先做强再做大，但不管如何，一定要稳步推进，重点突破，切忌急于求成，平均发力。
其次，要按照现代企业制度，构建适应企业不同发展阶段的组织结构和管理体系，注重人才培养，注重产品质量的控制和销售渠道的建设。
第三，要树立品牌意识，对品牌的知识产权进行保护，根据企业的规模构建清晰的产品线，明确产品的市场定位，花大力气培育产品品牌，提高产品的市场覆盖率。
第四，要线上、线下结合，逐步建立分销渠道，建设产品销售渠道，
小微茶企做大做强，如果说要抓住重点，不妨记住以下几个关键词：诚信经营，品牌，质量，渠道，管理，客户服务，足够的现金流。
如果再浓缩一下：诚信经营，品牌，足够的现金流。
近年来，受网上销售和网络直播销售的影响，小微企业运营模式和嬴利模式正在发生和已经发生根本性的变革，同心合创茶业也密切关注由此对小微茶企发展带来的影响，并进行敏锐、积极、稳妥的探索和调整。
到此，以上就是小编对于种植烤烟技术***的问题就介绍到这了，希望介绍关于种植烤烟技术***的1点解答对大家有用。
