大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商销售团队的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农产品电商销售团队的解答，让我们一起看看吧。
如何组建一个电商直播团队来销售农产品？
我从来不觉得农产品电商是蓝海，我感觉是坑，还差不多。
首先农产品电商的死局，目前还是无法解开，如果解不开这个死局，农产品电商做起来就会很困难。
第一，农产品的产品都是有固定的生长时间的，以及固定的季节生产的，以及固定的生产周期，这个时间，不能大幅度的改变。
这就跟电商的爆款模式产生了严重的冲突。
***如，这个农产品表现的销售很好，不到十天卖完了一年的产量。那么接下来的355天，你准备坐垫啥呢？还有，这355天内又有多少同行盯上了呢？谁能保证下一年还会这么爆销吗？如果贸然的大规模种植或者养殖，一旦滞销了，怎么办呢？
而，工业产品只需要加班生产即可，或者授权更多同类工厂同时生产，时间不是问题，只是加工费价格的问题而已。
第二，***如提前大规模囤货，保证产品不会断货，那么，一旦市场没有打开，产品滞销了，又该怎么办呢？
通常来说，绝大多数农产品都是有保质期的，也就是说，在保质期内，如果滞销不能处理的话，那么就灾难。
请问，这个死局，你有什么解决方案吗？
如果连这个最基本的死局都没有解决方案的话，谈什么蓝海？
如刚切入农村电商或直播这快，不建议直接建立团队。
建议：1、先初步发布农村题材的视频或直播，就农村日常看起来很普通的生活或者行为。
2、通过前期寻找到感觉和投入评估后后，逐步整合产品本地的产品，做好定位和产品品控，
3、筹建团队，团队配置需要有：摄影、文案策划、客服，产品统筹等，我看前面有人回答说电商是坑，两边都吃，其实好的电商不会。好的策划可以提高（更恰当应该说呈现）产品附加价值。高价值对应好的策划、好的品控、好的服务，这是系统工程。
农业不易，跨界来做话还是建议先尝试，根据尝试不断总结来做，不过哪怕后续不做切记不要伤农。
我的观点，做事情都是从无到有，从小到大。如果是个体而非公司，一上来先别想着整多大的团队，多豪华高端的阵容，而应该自己先把手搞脏，亲身去做一遍。这也是轻资产创业的理念。你只有自己亲身去做过，才会懂得电商直播的每个环节，环节的薄弱点在哪里。将来业务发现如果有需要，你扩大团队，带领团队才能胸有成竹，领导有方。如果你自己没做过就去带一个团队只会是灾难，成功的可能性很低！
现在很多农产品电商直播，其实一个人就可以了，农产品有它的特殊性，消费者不是来看你的直播多专业，设备多精良，画质多优秀的，而是农产品本身够不够土够不够真，所以你只需要真实展现土风土味就好，你做的过程自然会吸引和遇到跟你同频的人加入你，一路向前，组建团队也是自然而然，水到渠成！
以上是我的观点，一个同样在自媒体和直播中找机会的赣南脐橙人！
农产品电商团队管理办法有哪些？
第一，创业团队定位：在农村，目前通过平台来销售农产品的有很多，什么样的平台，适合发展什么模式的电商，团队定位有三种模式：纯电商模式、供应链电商模式、线上线下一体化电商模式。
第二，农产品定位：在农村电商的组建过程中，农产品定位这一点很关键，农产品的特点，是要突出农产品的生态性，以及绿色，有机，安全，在众多的平台里面，什么平台，能够给到这方面更多地展示。
成立农产品反滞销团队，专业物流跟互联网与农产品生产商直接相互合作，如何找团队成员？
“农产品反滞销团队”这个想法不错！
以下是我个人的一点经验分享，希望可以帮助到你！
1、先说说专业物流！这个物流做农产品的运输，应该具备的基本条件就是冷链！因为农产品保鲜靠的就是冷链！这个投入比较大，需要一个比较大的市场来支撑！就拿现在的普通快递企业来说，现在快递送上门，只要一个电动三轮车就可以解决了，但是农产品也是这样来派送的话，就会出现很多的问题！也许运输的时候没有问题，但是派送的过程中也有可能坏掉，所以需要我们的冷链车进行派送！所以成本会比较高！
2、再说说互联网的电商平台！现在做生鲜的平台还是很多的，比如河马生鲜，京东，美团等都有，那么我们刚开始需要做不是去建立一个和他们竞争的平台，而是去找他们合作，好好做一个供货商就可以了！当然等你有了足够的能力了，就可以建立自己的流量平台！
3、最后是农产品的生产！现在的农产品基本是看见什么赚钱就会有一堆人去跟风生产！这个也是造成了农产品滞销的重要因素！所以在销量通了之后，就是要生产优质的农产品！包括制定统一的标准，引导生产等措施！
所以对于团队的建设来说，团队应该有的人才就包括以下几种人才：
1、营销策划团队，这些人是懂市场，有客户的人才，包括线下跑批发市场的人，线上电商的人！
2、生产团队，这些人应该是有技术的人才，以及有生产资料的人！应该做的按标准生产，引导种植和养殖户不能盲目跟风！这样才会有优质且市场需求的产品！
3、公关团队，这部分应该跟各个***部门，各个电商平台，各个村屯地头蛇们大交道，确保业务的正常开展，并且寻求相关部门的支持与合作！
当然了以上的团队还要细分，这个就根据不同的需求和专业去找人才了！
首先，有这个想法非常好！反滞销团队其实就是高效的营销团队，搞农业就需要这种大联合，优势互补，利益共享，三产融合。 其次，要找到团队成员，先要确定成员类别，也就是哪些人可以成为团队成员，成为合作伙伴。大的批发市场的有信誉的批发商，有信誉的物流公司，电子商务企业，农民合作社和家庭农场等都可以成为合作伙伴，他们的负责人理所当然可以成为团队成员。 再次，应当成立一个联合体的办事机构，确定运行机制和利益分配机制，负责协调营运。或者组建一个网络平台，将符合要求的市场主体都纳入，让他们利用平台自动对接。可以借鉴一亩田，惠农网的运行机制，吸收接纳符合要求的主体成为团队成员，做更精准更精细更高效的反滞销联合体。
什么样的农产品适合线上销售？
电商的发展带动了很多产品的线上销售。首先是衣服裤子，随后是电器食品。最近，农产品也开始在网上销售。
农产品和其他的东西不一样，它们对新鲜度和保鲜度要求很高，所以，农产品做线上销售很困难。
那么，是不是农产品就不能做线上销售呢？这个也是不对的。
首先，农产品是照样可以做线上销售，不过这个对农产品的保质期是有要求的。像草莓这一类的小浆果是不适合做线上销售，它们的表皮很薄容易收到损伤；此外，青菜这一类保鲜期很短的也不适合线上销售。
其次，表皮厚实，保质期长的农产品是适合线上销售的。比如说梨，苹果……它们的运输过程已经很完善，有一系列相应的保护措施，是很适合线上销售的。不过，一些价钱利润很低的农产品就不要线上销售了。比如我一斤橘子只卖五毛，要是线上还得还要承担运费和工人费，这种的农产品还是就近销售。
最后，农副产品是非常适合线上销售的。比如果酱，罐头，酸菜……
农产品电商销售，很多企业和团队做过不同尝试，基本来看是失败的偏多，成功的少一点。根据他们总结的经验，我总结了几种适合线上销售农产品的特点，大家可以作为参考。
一：方便储存运输的。比如干果类，不受物流时间限制。
二：具有独特地理特色的。比如烟台大[_a***_]，新疆哈密瓜，洛川苹果等等。自带流量和卖点。
三是附加值特别高的。简单点说就是特别贵的。比如莲雾。
到此，以上就是小编对于农产品电商销售团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商销售团队的4点解答对大家有用。
