大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商破产的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商破产的解答，让我们一起看看吧。
有人计算过蔬菜零售价格是原产地收购价格的4-5倍，为什么还是很多生鲜电商倒闭的？
蔬菜不同于其他终端零售品，虽然零售价格是进价的4-5倍。首先蔬菜属于大众消费品，***都需要吃的，一搬经销商蔬菜的库存量都比较大，销售蔬菜的也比较多，实体店啊，菜市场啊，网上购买啊等等等，竞争力还是比较大的，蔬菜大家都知道都有一个保鲜期，过了这个保鲜期，蔬菜就要被处理掉了，不能再卖给消费者了，所以很多商家到最后都会以各种降价等方式处理这些菜品，以保证后续先进菜品的正常售卖，对于那些库存量比较大的电商经销商，没有足够的销量是很能维持经营的。
对于这个问题我真是深有体会！最近一直在做生鲜蔬菜线上销售，我来简单说点接地气的原因吧。
收购价格只是单纯的蔬菜进价而已，而零售价格里面包含了蔬菜的进价，人工打包，打包材料，线上推广，和物流运费等，除去这些固定成本，在加上所剩无几的利润，才是咱们看见的零售价。
先说说人工劳务和包装成本吧
现在人工每小时工资都比之前高了，达到了15-17元/每小时，由于国家现在主抓环保，纸箱，塑料隔膜，网套等材料费也上涨很多，这都是高额的成本啊。
在来说说运输方面
由于生鲜蔬菜的特殊性，在快递运输中到底会不会磕碰，腐烂，这个谁都没办法保证的。当然最好的生鲜冷链是顺丰，损坏率相对低一些，可是顺丰每公斤最便宜也的10多块， 蔬菜一般都是5斤起售的，客单价都在10-30元之间，实在是用不起啊，只能选一些性价比高的快递。
普通快递虽然价格便宜些，磕碰率就高出了很多，比如土豆：新鲜土豆装箱后在路上稍微震荡，颠簸 ，土豆的表皮就破了。 客户收到就会来索赔！
再比如大葱：在原产地包装发货都是刚出土的最新鲜的，由于路途遥远路上3天5天，大葱长时间捂在不透风的包装里就会脱水，导致绿叶枯黄，客户收到就会回来索赔。
在来说说山药：大家都知道山药是细长的，稍微一颠簸就容易断，在路上断了后捂在不透风的包装里就容易发霉 ，虽然只是断裂处发霉，可是客户收到还是很反感，都会以为是我们发货的时候就不新鲜了！
这个问题挺好的。应该从两方面说起。
一、原产地价格越低，收购商越不愿意做。有人说不可能，怎么会这样？不都是想找便宜货吗？我来举个例子。大白菜收购价一毛钱一斤的时候，市场上卖四五毛钱。一车2万斤运费要3000左右，合运费每斤0.15元，代办费0.05元，市场摊位费，包装、人工费，装卸费2000元左右。每斤算下来已经到0.4元了，还怎么批发？
如果产地涨到每斤0.5元，那就不一样了。固定成本不变。还是6000元，加上成本，每斤合下来是0.8元。而市场价会涨到2元/斤，你说利润咋样？
这就是为什么农产品价格越高，收购商越有利润。
二、刚才一说的有点多了。把二给忘了，现在想不起来了。一会儿想起来再说。不好意思啊，大家也可以关注惠民农产品调配。
90%农产品电商亏损的背后折射出怎样的资金安全隐患？
农产品电商并非大家想象的那般美丽，期许的硕果累累并未到来，只留下几家苦苦支撑和一地鸡毛。4000家平台，3000家以上亏损，几乎90%以上都在亏本运营：“贴现促销、烧钱引流、信息刷屏、引爆社群”……这就是农产品电商行业的现状，也同时给行业带来了巨大的安全隐患。

在市场竞争如此激烈的年代中，平台竞争是无法躲过烧钱大战的，尤其是线上经营平台，资本的注入是快速抢占用户心智的首要标准。但也同样催生了一系列的同质化问题，“大家都在烧钱，不烧钱哪来的用户，造成的亏损可能更大。”某农产品电商运营负责人何先生如是说，可这种想法却尤为危险。为什么？多数平台因此背着巨大的债务，甚至于存在挪用商户资金的风险。
当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量”两项，仅仅重视客户数量；忽视了电商本身的一项重点，那就是“担保交易”。其实真正要实现盈利，关键在安全的支撑。农产品电商后端的服务没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然消费者存在谨慎，持续观望，自然就可能亏损。那么，这里面所涉及的安全是指哪方面呢？
现如今，市场上跟风严重，一旦圈内有新的风口，就一***人涌入。但由于专业性的问题，往往安全会被大家所忽略。我们都知道，电商模式有一个特点，即线上交易。线上交易存在着交易的安全性，卖家担心发货了收不到钱，买家担心交了钱收不到货，所以最早电商平台有“担保交易”这一说。随着淘宝、京东等类似担保交易的成熟，人们似乎放松了对电商安全性的警惕。殊不知，越是亏损的电商平台，越是与风险有着巨大的联系。
我们都知道，农产品电商一方面撮合了当地的农产品交易市场甚至农民，一方面又通过烧钱大战吸引用户关注。这就是一个中介性质，我手握两方***，只要能够促成交易即可。但由于物流存在时间差异的缘故，平台往往会代收买家资金，待买家收到产品后，再结算资金给卖家。那么问题来了，大家是否还记得共享单车的倒闭潮，如出一辙。通过代为收取资金，形成所谓的“资金池”。这些钱在平台当中，且无监管。平台要运营，要烧钱，钱不够了怎么办，无奈之下，平台是否会挪用代收的那部分资金由于其他地方？我们无法保障，最终造成损失的只会是卖家和买家。
所以，小猫认为，农产品电商行业要解决持续大面积亏损的情况。首先不应该把流量放在第一位，应该稳扎稳打，注重后端体验和资金安全性。如通过MallBook分账体系的建设，打通资金存管渠
我觉得这跟跟风太多人做有关系，在中国市场永远都是没有独门生意的，一旦看见哪一行好做个个都马上转做哪一行，这样一来产品的质量就下降了，有很多人滥竽充数的。根本不管质量问题只管数量。你也做我也做电商那谁来做种产品呀。就只有一些阿公阿婆来种了。试想一下阿公阿婆种的产品能有什么好产品出来，没有科学种植，科学管理，农产品的质量真的很多过不了关的。我买了一箱芋头里面有6个芋头，打开看以经烂了二个了，还有二个把芋头留尾苗太多了，用刀切了尾苗少了一半，重量就够了但是质量真的还不行，久而久之很多人都对这个农产品失去信心了。再有一个就是邮费贵，加纸箱成本加包装成本，所赚的都不多。
农产品电商怎么做？
农产品电商尚处于发展的初级阶段，另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。农产品的天然属性，使其在运输、产品品质上要求颇高。我们举例说明农产品电商，分为以下模式是针对不同农产品，有不同的优缺点，需要针对实际农产品，结合实际情况，如当地文化、政策等条件，加以线上、网商等结合，开创出一个适合你的发展的农产品电商模式
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做？
从事农产品电商的真正盈利的非常少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，物流，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱？
我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的***购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的加工类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。
到此，以上就是小编对于农产品电商破产的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商破产的3点解答对大家有用。
