大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商创新的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商创新的解答，让我们一起看看吧。
农产品结合电商创业还有的做吗？怎么做？
农产品与电商结合只是一种销售方式。前提是农产品要形成产业化，规模化，聚沙成塔。而不是各自谋算自己的小算盘。
如何做先在当地放出风来，吸引眼球，让别人都知道你是电商的。愿意帮助大家伙把家里的农产品销售出去。把优质的产品整合在一起，要先赚自己在当地的影响力，在本区域形成自己的圈子，让别人相信你。你还可以和有想法的人合作，一起做，做电商联盟。
什么是电商联盟矩阵，A网店是做核桃花椒柿子这类农产品，B网店是做梨、大枣、西瓜这类水果的，C网店是做原生态蔬菜的，比如土豆，黄瓜，D网店是做传统手工艺、传统文化。每个网店都有各自的特色。四家网店下面又各有运营的小店。是单一或者混合推广的作用。每个店从装修，设计，定位，名字等与前面4个店是前后呼应的。把网店打造成品牌化。把农产品打造成区域***产业标准化联盟。
我是崔幽幽，谢谢题主的问题，有不同看法可以下方留言
我曾经仔细调查了周围的农业种植户，他们的确很辛苦，不想到批发市场去卖货，也想在家让电商来上门收购。说这些可以少辛苦点省点时间多干点活，有时在批发市场要待好久还不一定卖掉。
但是农产品最大的困难和成本在物流环节，不但保鲜难解决，而且物流价格很难下来，特别是冷链配送的，更贵。
我现在农庄的农产品基本都是来玩的游客消费了，但是我很想把周围这些种植户想办法解决了，但是最大的物流问题，还没有好的办法。
但是我认为，谁能解决这最后一公里的难题，谁就离成功更近了。
想要创业，***是最重要的，在目前阶段看来，好像是没有什么***。农产品***是要后期整合，电商销售平台好像也没完善，更不用说完整的物流体系了。从这三方面来说个人认为不算具备创业条件。
那是不是没有这三个条件就一定没有创业的可能性呢？当然不是，如果有强大的资金力量做后盾，做这些东西是很容易的了，不过要看农村里的这些农产品是否真的值得去动用大量资金来做这个项目。
还有一个项目就是自媒体经济，如果没有强大的资金力量支持，可以利用自媒体平台做粉丝经济，先把自己推销出去，吸收足够量的粉丝，利用粉丝经济做农产品销售并不是什么难事。
你好，鑫西兰可以很认真的告诉你，农产品结合电商创业肯定是可以做的。至于怎么做，我有如下看法：
有一句话说的好：深山处处都是宝。但怎么样把这些宝贝通过电商平台卖出去呢？这是需要讲究方法的。你可以结合你的产品，围绕你所在的大山来讲一些故事。当然，这些故事要有事实依据。多宣扬老百姓的善良朴素和勤劳，不要以凄惨为卖点就好了。有故事、有质量的农产品更容易在网上引起消费者的共鸣。
鑫西兰打个比方，蜂蜜在很多地方都能产。但是现在很多养蜂人都围绕周边的情况在做宣传，比如新疆的蜂蜜就以自然风光和人文情怀在做卖点。而这些，都是需要故事讲出来的。
在农产品同质化严重的今天，找准产品定位是至关重要的，如果你的农产品能有差异化就更好了。在大山里，产量肯定是一个问题。你要保证你选的农产品有稳定的货源输出。另外，你所选的农产品要适合包装和物流。还有保鲜和质变问题也是一定要考虑的。
因为贵州大山里有得天独厚的自然风光和人文环境，所以利用自媒体进行短视频和***直播是很有优势的。像我们平原地带，想破脑袋也很难找到吸引人的地方。今日头条、抖音、西瓜***、快手等都是大力扶持三农领域创业的，流量和红利都还存在。虽然现在有人说短***就那么几招，无非就是吃喝玩。但是生活本就是如此的，只要你找准客户的爱好点，坚持做下去，是一定有效果的。
不要盲目的去羡慕那些网红，一定要自己一步步的学习拍摄的经验。你农产品的质量在好，做不好宣传和卖点，酒再香，巷子也怕长的。
虽然现在是各种电商群魔乱舞的年代，但是网购的流量和红利始终掌握在天猫、淘宝、京东、拼多多四大平台手上。所以，入驻这些平台是很有必要的。如果前期没有经验，建议先入驻一个平台。掌握好平台的营规矩，自己也好好学习一下运营方面的技巧，等你开始盈利了，有团队了，再考虑多网运营。
电商，特别是淘宝、拼多多这些平台，现在做农产品做的大的都是到在全国各地收货，然后在淘宝上卖。量也是非常大。这种的话不是小打小闹可以搞起来的，必须有成熟的电商团队，靠跑量赚钱。
单纯的如果卖自己周边的，可以做，但是没有大库存的情况下，不值得去开车刷单，自媒体带货也是可以的，但是在这种私域领域，要把控的是产品质量，不要为了量而降低产品品质，否则你的粉丝会跑掉。
如果你的产品非常好，可以去沉淀老客户，这种过程会慢一些，但是客户质量会非常好。
“新型电商”是什么，是什么模式组成的？
新电商是创新的实体[_a***_]以数字化工具在和粉丝互动中，打通营销链和供应链，创造独特价值、传播独特价值、建立多场景成交价值的商业行为。
中文名 新电商 外文名 New electricity suppliers 首次提出 2016年11月易观亚太杨彬提出[1] 较之传统电商，新电商在六个方面全面实现革命性的变化： 1、主体变了：不再是互联网公司主导的电商，而是实体企业创新的电商； 2、核心变了：不再是核心化的电商，而是多极的电商； 3、玩法变了：不再只是流量化的电商，而是粉丝深度互动的电商； 4、成交变了：不再是店铺成交的电商，而是多场景成交的电商； 5、战场变了：不再只是销售电商，而是用户驱动供应链的电商； 6、合作变了：不再仅限于平台电商卖货，而是和平台电商的深度融合。[1]电子商务的创新模式有哪些？
1.电子商务与无线的结合发展模式
2006年，腾讯拍拍网以黑马姿态杀入，并凭借腾讯QQ强大的即时通信IM平台所拥有的数亿用户基数和IM与拍拍网的强粘性结合，取得了不错的业绩。
2.企业电子商务平台的垂直发展模式
对于个人用户来讲，无法熟知的企业级电子商务，例如，阿里巴巴、环球***等，一贯以综合电子商务平台的角色出现。
3.“以销定***”的电子商务发展模式
以往电子商务服务提供商所面临的三大挑战是：信息流、资金流、物流。
4.线上、线下畅通的电子商务发展模式
国家邮政局与阿里巴巴集团在北京签署了电子商务战略合作框架和产品协议。
5.大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入。
6.强强联手的合作创新模式
到此，以上就是小编对于农产品电商创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商创新的3点解答对大家有用。
