大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于支部 电商 农产品的问题，于是小编就整理了1个相关介绍支部 电商 农产品的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商的出路在哪里？如何发展？
这是一个“理想很美好·现实很骨感” 的问题。互联网大佬们都玩不转的事，“互联网+农业，农村电商”的出路在哪儿？
我国农业的基础很薄弱农村的现状是:一家一户生产能力弱，高度分散，劳动者的整体素质不高，接受技术的能力很差。土地虽然逐步集约化，由家庭农场合作社，各专业合作社在承包，但规模小，单位面积产量低，没有高效益，形不成品牌的优势。担负不起上游的互联网成本。买不起，用不起众多的科技化成果专利发明。分散性强，互补性差。
RFID 全流程监控(大数据、互联网、电商化)+农业产业链的整合、完善+充分拓展农业的多功能性+现代生态大农业。巨额的运营成本对于现实中，一个对有机、无公害产品都搞不清楚，对低碳循环经济更是一头雾水的广大农村农民来说，只是一个天方夜谭的传说。先进的生产理念，互联网+农业+电商农业是基础，农民是主体，资本下乡，整合农业一二三产业链，首先要引导农民夯实基础，把农民组织起来，创建品牌，使农产品走向市场，而不是在市场上一家一户的乱撞一气。
农产品的出路在城市销售终端，也可以这样说农产品销售终端，是中国农业的根本出路。从互联网各路大佬抢驻城市布局生鲜便利店(社区店)战略中能否带领“互联网+农业，农村电商”冲出市场重围，走向市场。这不是“烧钱买市场”的事。请记住:运营成本，将决定生存的一切。
提高城市消费水平，一个名符其实的”有机无公害”绿色果蔬副食品牌化 “超市品相”的标准化菜场，生态产品亲民的价格，才能赢得市场，占有市场。
请关注:《人生创业果蔬副食品市场中的创业人生》《网络社会新零售概念下创业者的思索》
互联网+农业的未来，其实就是中国农业的未来，农村电商只是互联网+农业的一小部分。
中国农业与中国国情必须相融，不能照搬一些发达国家的发展模式，互联网+也许正好是最好的发展路子。
【一】农村电子商务+
农村电子商务的前景光明，但需要一个循序渐进的过程。眼下，农业、农民对电子商务还不适应，要学习消化的时间。
目前在农村做电子商务，还有许多条件不太成熟，包括物流、人才、认知参与度等，也包括农产品标准化建设、农产品追溯体系建设等一系列问题，农村电子商务其实是个综合性产业，需要各方面协同发展。
【二】农业众筹+
互联网+农业的主场景在农业众筹，基于互联网的农业众筹，才是未来农业发展的主方向。
农民与市民一对一牵手，或一对多牵手，以众筹或认领（养）形式，把农产品从地头直接投递给消费者，最终实现人人参与农业生产，并实现点对点产品直达。
【三】田园综合体+
农业众筹+电子商务+物流快递+观光休闲，田园综合体才是农业最终的归宿，互联网+，只是农业发展的一种手段，电子商务更是如此。
今天的荔枝销售，广东各地的电商+，互联网+大展身手。荔枝产业联盟要紧紧抓住这一难得的历史机遇，政商企联合，产加销联动，一二三产融合，共同唱响“广东荔枝”区域公用品牌，将广东荔枝打造成中国最有竞争力、影响力和知名度的特色农业产业，让“广东荔枝”成为广东对外交流的靓丽名片。
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互联网＋农业，农村电商的出路在哪？
先说一下农村互联网加农业的时代背景。政策支持，创新创业，互联网+农业，电商生鲜。农村电商范围很广，不仅仅限于农产品线上产销，还有为之而衍生的运营团队，物流配送等。
要说农村电商发展也很早很快了，但是主要由不是农民的人在搞。随着新农村建设和乡村振兴工程的开展，在农村人中开始兴起的农村电商，才算真正意义上的互联网+农业。国家政策支持和新型职业农民培训和返乡下乡创新创业大军的加入，为农村电商注入了真正的血液和活力。
农村电商要落地。那些高大上的互联网+农业是不服水土，解决不了农民的真实需求的。打比方说，很早出现的农业类那些App，有多少是帮助农民干实事的？不过是在玩农业概念来融资罢了。真正为农民做事的，就要接地气，具体到某个农业的方面某个地域的乡村。比如这个砂糖橘，农民卖不出去，那些App又帮到农民什么了？倒是那些在线上直播的，和农民打成一片的自媒体人，切身体验农民燃眉之急的，才是真正意义上的农村电商。虽然他们也有出于个人的目的，但终归是帮助农民做实事了，这个要点赞感谢。
互联网+农业，农村的电商出路在哪里？回答这个问题简直是太笼统了，没法解释。要具体垂直细分到某个农业的小范围，才能更好的回答问题。就说这个农村人常见的小麦大米，怎么在农村做电商呢？这些东西哪里都有，人家凭什么要买你的？你的亮点在哪里？和别人家的小麦和大米相比有什么吸引人的地方呢？这些都要考虑。
所以我说，农村电商，一定要细分。只做一个具体的领域就行了，专注的去做线上线下的推广营销，打造出自己的品牌，制定统一的标准，切实落地一村一品或者一乡一品，这样的靠全村或者全乡的力量去搞农村电商，通过政策扶持，乡村电商人才推广，农民按照标准化去生产出来。这种模式，不管是在线上线下，都会取得不俗的成绩来。
首先要搞清楚:农产品电商，到底是姓“电”，还是姓“商”？这是一个线上(批发商)，线下(实体店)融合，新商业模式技术上操作的问题。
1.电一一网上营销:做线上(替代原来传统的批发商)市场实践，己证实:这个模式是电商寻求发展中的瓶颈。
2.商一一社区营销:做线下(替代原来实体店)市场实践，这个模式是实体店寻求发展中的瓶颈。
在电商的冲击下，实体店一片哀鸿。给农产品电商，带来了一个严重的认识，操作误区。在市场实践中，农产品(上海标准化菜场“实体店”中国最佳经营模式，个体商贩“实体店”夫妻老婆搭档，中国最佳经营方式)。己证实电商不是万能的，对农业电商而言。
农产品电商该如何发展？农产品果蔬副食品市场这潭水很深:农产品电商，要跳出 “批零差价”观念上的误区和操作上的盲区。
利用互联网技术。数字化技术。重组设计“新的商业模式”一一交易结构(上线农产品生产者，下线实体店销售者相关经营者利益)的融合。农产品电商，重点在“商”(也就是新型的农产品批发商 ) 这个问题不解决，农产品电商很难运作起来。
以上观点《人生创业，果蔬副食品市场中的创业人生》市场实践。仅供参考。
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